Ce qui m'anime profondément

J’ai la conviction que l’entreprise est avant tout une aventure humaine. Une aventure faite de choix, de relations, de tensions parfois, de responsabilités.

Car la performance durable ne se construit pas uniquement avec des chiffres, mais surtout avec du sens partagé et des relations solides souvent.

Dans un monde où tout s’accélère — transformations, injonctions, incertitudes — je crois que la performance durable ne se construit pas uniquement avec des outils ou des indicateurs, mais avec :

• un cap clair, partagé,

• des relations de qualité,

• et des espaces de dialogue structurés, où l’on peut penser, décider et agir ensemble.

C’est cette conviction qui guide mon travail.

Ma posture d’accompagnant

Dans mes accompagnements, je cherche un équilibre exigeant :

• exigeant sur la clarté (les enjeux, les priorités, les décisions),

• bienveillant sur l’humain (les rythmes, les émotions, les résistances).

Concrètement, cela signifie que je :

• cadre les situations pour sortir du flou,

• facilite des échanges utiles, orientés vers l’action,

• aide à transformer des discussions en décisions partagées,

• et à ancrer ces décisions dans des pratiques qui tiennent dans le temps.

On ressort rarement d’un accompagnement avec moi “juste avec des idées”. On en ressort avec un cap, des choix assumés et des premières actions engagées.

Je suis adhérent à l’EMCC France, un réseau professionnel du coaching, du mentorat et de la supervision. Cette adhésion m’engage à respecter un cadre déontologique exigeant (Global Code of Ethics) : confidentialité, intégrité de la relation, clarté du contrat, respect des personnes et des limites de mon intervention.

Pour vous, c’est une garantie de méthode et de posture : un accompagnement professionnel, responsable et sécurisé, adossé à des standards reconnus et à des mécanismes de traitement des écarts éventuels (procédures de plainte/discipline)

https://www.emccfrance.org/deontologie-coach-mentors/

Un code déontologique international exigeant

Un parcours au service des collectifs

Mon parcours s’est construit au croisement de l’innovation sociale, de l’entrepreneuriat et de l’accompagnement des collectifs.

Pendant plus de quinze ans, j’ai évolué au cœur de projets et de réseaux engagés sur des enjeux de transformation : mobilité, coopération territoriale, entrepreneuriat social, développement de collectifs. J’y ai occupé des rôles de coordination, de développement et de pilotage, toujours avec cette même question en fil conducteur :

Comment faire travailler ensemble des personnes aux intérêts, aux cultures et aux contraintes différentes ?

Depuis 2012, j’accompagne des groupes, des équipes et des leaders dans leurs dynamiques collectives.

J’y ai appris une chose essentielle : la coopération ne va pas de soi, mais elle s’apprend et se cultive.

Une approche structurée et outillée

Pour soutenir cette posture, je m’appuie sur des formations certifiantes et une pratique professionnelle rigoureuse :

• 2024 - 2026 en cours de certification : Coach professionnel (Coach & Team® – JBS Lyon),

• 2023 - 2024, certifié : Form’acteur en pédagogie expérientielle (Act4Talent),

• 2020 - 2021 , certifié : Facilitateur de l'intelligence collective (Didascalis).

Ces approches nourrissent une méthode de travail simple et robuste : diagnostiquer → clarifier → décider → agir → ancrer.

Chaque accompagnement est conçu sur mesure, en fonction de votre contexte, de vos enjeux et de votre réalité de terrain.

Ce que je défends

Je crois que :

• on réussit mieux lorsqu’on n’est pas seul face aux décisions,

• la coopération est une compétence stratégique,

• le sens n’est pas un “bonus”, mais un moteur puissant d’engagement,

• et que prendre le temps de clarifier en amont permet d’aller beaucoup plus vite ensuite.

C’est pour défendre cette vision que j’ai créé RésÔnance Accompagnement : un espace pour aider les organisations à réussir leurs projets sans perdre l’essentiel.

Et maintenant ?

Si vous traversez une période de questionnement, de transformation ou de tension, si vous sentez que “ça avance, mais pas toujours dans le bon sens”, ou si vous avez simplement besoin de prendre du recul pour mieux décider, je vous propose un premier échange de 45 minutes, sans engagement, pour faire le point ensemble et voir si mon accompagnement peut vous être utile.

👉 Parfois, clarifier le cap commence par une simple conversation.