Un code déontologique international exigeant

Je suis adhérent à l’EMCC France, un réseau professionnel du coaching, du mentorat et de la supervision. Cette adhésion m’engage à respecter un cadre déontologique exigeant (Global Code of Ethics) : confidentialité, intégrité de la relation, clarté du contrat, respect des personnes et des limites de mon intervention.

Pour vous, c’est une garantie de méthode et de posture : un accompagnement professionnel, responsable et sécurisé, adossé à des standards reconnus et à des mécanismes de traitement des écarts éventuels (procédures de plainte/discipline)

https://www.emccfrance.org/deontologie-coach-mentors/

Pourquoi faire appel à un coach ?

• Prendre du recul quand tout va vite et que les décisions s’enchaînent.

• Clarifier une situation floue : priorités, rôles, attentes, frontières.

• Débloquer une difficulté récurrente : conflit, surcharge, auto-censure, procrastination.

• Accélérer une transition : prise de poste, croissance d’équipe, pivot stratégique.

• Renforcer sa posture de dirigeant/manager sans s’épuiser.

• Retrouver de la cohérence entre vos valeurs, votre vision et vos pratiques quotidiennes.

• Gagner en sérénité face à la complexité (multiples parties prenantes, contraintes, incertitudes).

Voici quelques situations où mon accompagnement peut vous aider

Ce que vous obtenez concrètement ?

la finalité, ce que vous visez, les résultats tangibles

• Des objectifs clairs et priorisés avec une feuille de route réaliste.

• Un leadership plus affirmé et plus juste : aligné, posé, communicant.

• Des décisions plus rapides et mieux assumées.

• Des relations de travail apaisées : feedbacks, cadres de coopération, rituels utiles.

• Un meilleur équilibre pro-perso sans sacrifier l’ambition.

• Des pratiques durables : gestion du temps/énergie, délégation, pilotage par le sens.

• Des résultats mesurables : jalons atteints, indicateurs d’équipe, ressenti de charge réduit.

• Étape 1 : Entretien préliminaire (45 minutes offertes, visio)

  Rencontre pour comprendre votre contexte, clarifier vos attentes. Selon vos envies et à l’issue de ce rendez-vous, on définit ensemble les objectifs de l’accompagnement, ses modalités (nombre de séances, fréquence, durée) et on formalise un contrat d’engagement réciproque.

• Étape 2 : Coaching individuel sur mesure

  Séances régulières selon le contrat établi. Chaque séance permet de travailler vos enjeux prioritaires, avec des outils et exercices concrets. Le suivi est co-construit et adapté en continu à votre rythme et vos progrès.

• Étape 3 : Entretien bilan (1h)

  Conclusion de l’accompagnement, évaluation des progrès au regard des indicateurs de réussite définis, recueil de votre feedback et recommandations pour pérenniser vos avancées.

Comment cela se passe concrètement avec moi ?

Le cadre

Le processus

• Format : présentiel (Grenoble / dans vos locaux / en nature) ou visio

• Confidentialité : échanges strictement confidentiels

• Rythme : séances de 90 min, toutes les 2 ou 3 semaines (ceci est un exemple, nous structurons ensemble le rythme)

• Durée typique : 5 à 10 séances sur 5 à 10 mois

• Résultat : une feuille de route priorisée + points d’étapes

Le coaching, ce n’est pas du conseil.

Je ne viens pas “dire quoi faire”.

Je vous aide à faire émerger les bonnes décisions, au bon endroit, au bon moment.

On travaille sur : priorités, arbitrages, communication, tensions, délégation.

Vous repartez avec : un cap court terme, 2–3 décisions clés, et un plan d’exécution simple.

• Je ne remplace pas votre rôle : je vous aide à le tenir avec plus de clarté et de solidité.

• Je ne fais pas de thérapie : c’est un accompagnement orienté décision et action.